TRAINING SYSTEM

育成研修プログラム

職位や職種に合わせた
豊富な研修プログラムを用意。
着実にキャリアアップをサポートしていきます。

キャリアステップと研修制度

新入社員研修

価値観共有研修

社長自ら会社の考え方や方針、戦略をレクチャーします。
ビジネスマナー研修
業界理解研修
安全管理研修

イベントの現場を安全に作業するための基本的な知識を学びます。
業務体験研修

各部署の仕事を体験してマッシュの業務内容を学びます。
会計基礎研修

会計の基礎から毎月社員に開示される業績資料の読み方を学びます。
情報管理基礎研修

企業における情報の重要性を理解し、機密情報や個人情報取り扱いの基本を学びます。

育成バックアップ制度

育成トレーナー制度（OJT）

マッシュでは社員一人ひとりの成長を支援するため、先輩社員が後輩社員の育成担当を務めます。育成担当者は後輩社員の個性やレベルを踏まえて1年間の育成計画を練り、指導にあたります。
四半期面談【入社1年目～】

四半期ごとに上司と面談を行い、3カ月間の振り返りと次の3カ月間の行動目標について一緒に考えます。
フォローアップ面談【入社1年目～】

直接の上司・先輩ではない人事と面談を行います。普段は言いにくい仕事への不安や希望も気兼ねなく話すことができます。
育成担当者ミーティング

育成担当者同士が話し合い、事例や計画を共有したり、互いにアドバイスをし合うことにより効果的な後輩育成につなげます。

階層別研修

コンプライアンス研修

労務問題や情報管理などを、階層ごとの責任範囲に合わせて学びます。
MM（マッシュミーティング）

社長から直接、リーダーシップや問題解決、戦略についてのレクチャーを受けます。
マーケティング研修

マーケティング知識の必要性と代表的な理論について学び、事例を通じてどのように活用するのかを習得します。
企業理解研修
マネジメント研修

職種別研修

自己啓発支援制度

検定資格取得者への受験料還付制度

会社指定の検定資格取得者には受験料を全額還付します。（秘書検定2級、日商簿記3級、ビジネスキャリア検定など）
通信教育

社員のキャリアやレベルに合わせて、200講座以上もある教材のなかから選択することができます。
【例】MBO（目標管理）の進め方、プロジェクトリーダーの仕事、営業の基本、Word & Excel上達、など
資格取得勉強会

役員が講師となり、日商簿記3級取得に向けた社内講座を開催しています。
社外セミナー

社員の成長支援のため、100テーマ以上のセミナーのなかから、本人の課題に合わせたテーマを学ぶことができます。
【例】チーム・ビルディング、PDCAのまわし方、交渉術、ビジネスメールの書き方、など